top of page

Agilitás szervezeti vezetők részére​

people_leader_boss.jpg

Az alkalmat leginkább döntéshozó vezetők (pl. osztályvezetők, igazgatók) számára ajánljuk, akiket az alábbi kérdések foglalkoztatnak:​

​

  • Miért népszerű és időszerű az Agilis szemlélet napjainkban, milyen értékeket ad hozzá a szervezeti működéshez?​​

  • Miben is más egy Agilis vezető mindennapi élete? Mi a szerepe és felelőssége a szervezetben?​​

  • Hogyan tudjuk az Agilis és nem Agilis szervezeti egységeket, feladatokat összehangolni vezetői szinten? Hogyan lehet egyszerre működtetni a hagyományos és iteratív döntéshozatali mechanizmusokat?​

Miről szól a 4 x félnapos tréning?​

  • Vezetőként hogyan kapcsolódom az Agilitás kérdéseihez?​

  • Agilis vezetői szerepkör - hogyan vezet az Agilis vezető?​

  • Belső motiváció és az Agilitás kapcsolata?​

  • Miért van szükség az Agilitásra és milyen értéket teremt az Agilis szemlélet használata?​

  • Mit nyer a szervezet, ha én, mint vezető többet tudok az Agilis szemléletmódról és keretrendszerek alkalmazásáról?​

  • Mennyiben változik a vezetői szerepem az Agilis működésben?​

  • Hogyan segíti az Agilitás a vezetői munkámat?​

  • Milyen Agilis átalakulás illik a mi szervezeti kultúránkba?​

  • Mik a sikeres átalakulás előfeltételei?​

  • Szervezeti átalakítás megindítása előtt miért kulcsfontosságú az Agilitás mélyebb megértése elsősorban a vezetők számára?​

  • Hogyan tudunk Agilisabbak lenni?​

  • Lehet-e egy szervezet egyszerre Agilis, és nem Agilis? És mi az, hogy hibrid működés?​

  • Hibrid (Agilis & prediktív projektmenedzsment) szervezeti felépítés és működés?​

  • Agilis transzformációk - a jó, a rossz és a csúnya?

Technikai feltételek​

​

  • Zoom videokonferencia platform​

  • Bekapcsolt webkamera​

Trénerünk

Kemény Nándor.jfif

​​Kemény Nándor

Certified Scrum Professional®-ScrumMaster, PMP®, tréner, coach, agilis projektvezetési szakértő, fejlesztő tanácsadó​

​

Több, mint 20 év hazai és nemzetközi tapasztalattal. Dolgoztam külföldön és itthon is,  multinacionális nagyvállalatoknál és családias jellegű beszállítóknál is.​

A Lean-Agile értékek lelkes képviselője és hírvivője vagyok; született szolgáló-vezető és tréner.

A képzés díja

141.000,- Ft + ÁFA

​

​

A képzés időpontja

Tervezés alatt

​

​

A jelentkezés feltételei

A képzésen való részvétel előzetes regisztrációhoz kötött.

Jelentkezési határidő: tervezés alatt

​

​

​

Köszönjük, ha továbbítod az oldal linkjét minden olyan kollégádnak,

aki számára releváns az ilyen tudás és tapasztalat megszerzése. 

 

Kérdés esetén fordulj hozzánk bizalommal! 

 

agile.services@accomodus.hu 

bottom of page